IFE dopřává zaměstnancům nemalou finanční a mentální podporu při rozvoji jejich kompetencí a získávání zkušeností. To jsou za mne ty hlavní důvody, pro které bych lidem práci u nás doporučila.

Když pro firmu nakupujete více jak 15 tisíc dílů od 231 dodavatelů, nemůžete jen hasit požáry. Musíte plánovat a problémům předcházet. Strategii pro řízení kvality jsem v IFE implementovala hned od svého nástupu na sklonku roku 2012. Mé oddělení mělo tehdy jen 8 členů a správné nastavení veškerých procesů bylo velkou výzvou.

IFE mi zajistilo perfektní podmínky pro osobní i profesní růst. Uplatnila jsem také znalosti ze souběžného studia MBA – oboru strategické řízení. Brzy nastaly změny. Povýšila jsem na pozici SQA Manager a od konce roku 2015 řídím sloučená oddělení strategického nákupu, dodavatelské kvality a vstupní kontroly o 30 lidech. Pracujeme na stabilizaci celého oddělení a v příštích měsících se pustíme do dalšího zdokonalení celkového řízení dodavatelů.