Máte odvahu dělat nové věci? Patříte mezi nás?
Když pro firmu nakupujete více jak 15 tisíc dílů od 231 dodavatelů, nemůžete jen hasit požáry. Musíte plánovat a problémům předcházet. Strategii pro řízení kvality jsem v IFE implementovala hned od svého nástupu na sklonku roku 2012. Mé oddělení mělo tehdy jen 8 členů a správné nastavení veškerých procesů bylo velkou výzvou.
IFE mi zajistilo perfektní podmínky pro osobní i profesní růst. Uplatnila jsem také znalosti ze souběžného studia MBA – oboru strategické řízení. Brzy nastaly změny. Povýšila jsem na pozici SQA Manager a od konce roku 2015 řídím sloučená oddělení strategického nákupu, dodavatelské kvality a vstupní kontroly o 30 lidech. Pracujeme na stabilizaci celého oddělení a v příštích měsících se pustíme do dalšího zdokonalení celkového řízení dodavatelů.